三亿体育“十三五”事業發展規劃
“十二五”時期，是我院發展的重要時期🙆🏻，也是我院發展不平凡的五年👨🏽🏭。五年來📻，我院黨委一班人在陜西省委、省政府、省體育局和省教育廳的正確領導下☪️，帶領全院廣大幹部和教職員工攻堅克難，頑強拼搏👩🏻🚀，開拓創新💴🥉，各項工作平穩推進，學院事業發展取得了驕人成績。學科建設有新進展，專業建設有新內涵，隊伍建設有新氣象❕，科學研究有新發展🎽，競賽訓練有新突破，校園文化建設有新亮點，辦學渠道有新拓展🧘🏿，破解難題有新舉措。回顧五年走過的歷程，成績的取得實屬不易。
“十三五”（2016-2020年）時期，是我院發展的關鍵時期𓀖，挑戰與機遇並存。影響我院辦學的瓶頸依然存在，學科發展水平與國家一流學科建設的要求差距較大👩🏿⚖️，專業建設不盡平衡🧙♂️，承擔國家重點科研項目能力不足，高層次人才較為匱乏，競賽訓練水平沒有明顯提升，非體育專業學生市場競爭力偏弱🍊，研究生創新能力有待提高🛩，辦學空間非常狹小，製約學院發展的體製機製障礙需要進一步破除。同時學院“十三五”期間改革發展的任務依然十分艱巨🤘🏿，需要我們凝神聚力，搶抓戰略機遇⏯，以新的理念、新的思維，新的方法去化解各種矛盾和風險，不斷開拓學院發展的新境界。
為適應國家對高等教育發展的新要求，更好地實現學院的戰略轉型和可持續發展，依據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020）》，國務院《統籌推進世界一流大學和一流學科建設總體方案》、《國家體育總局“十三五”體育事業發展規劃》⛲️🧗🏼♂️、《陜西省“十三五”事業發展規劃》，結合學院現階段的發展實際，特編製訂本規劃。
一、指導思想和總體目標
（一）指導思想
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中💂🏽♀️、五中全會精神，深入貫徹習近平總書記系列講話精神💪，按照“四個全面”戰略布局和“創新、協調🦖、綠色、開放、共享”五大發展理念要求🐎，以改革創新為動力，以立德樹人為根本👷🏻♀️，遵循教育規律和體育規律🐄🧜，堅持內涵發展，特色發展🍞，堅定不移地扭住學科建設這個龍頭不動搖🚇，堅定不移地咬定本科教學這座青山不放松★，堅定不移地強化競賽訓練這個體院特色不懈怠，深化綜合改革，推進依法治校，著力解決三亿改革發展中存在的深層次矛盾和瓶頸問題，促進學院治理體系和治理能力現代化，加快以體育教育為主要特色的專業性應用型大學建設步伐。
（二）基本原則
1.內涵發展原則。堅持內涵發展道路🧚🏿，把提升教育教學質量作為學院改革發展的重中之重🦊，穩定規模，優化結構🪲，強化特色👅，實現辦學水平的穩定提升和持續發展👨🏿🏫。
2.學科引領原則。以一流學科建設為統領🙂↔️，統籌推進學院隊伍建設、科學研究、人才培養🚀、平臺建設、國際交流、社會服務等工作🥷，提升學院核心競爭力🏄🏿♂️。
3.問題導向原則。認真梳理和深刻分析困擾學院進一步發展的突出問題和矛盾，有的放矢，製定切實可行的解決方案🧓🏻，破除影響學院發展的體製和機製弊端與政策瓶頸，補齊短板，促進學院轉型升級發展。
4.績效激勵原則。建立激勵約束機製，強化目標管理和崗位管理，鼓勵公平競爭🚺，突出建設績效，進一步構建和完善學科建設、隊伍建設、科學研究、人才培養💻、競賽訓練等績效評估體系🛐，激發學院和教師的內生動力和發展活力。
5.改革創新原則。改革創新是發展的強大動力，是破解難題的有效手段🧑🏻⚕️。必須深入實施綜合改革，完善院系兩級治理結構和管理權限，加快有中國特色的現代大學製度建設👐🏽，構建活力、高效🙍🏻、開放和更有利於學院發展的體製和機製🧎🏻➡️🧔🏿。
6.依法治校原則。根據陜西省教育廳核準的《三亿体育章程》作為學院依法辦學🤤、實施管理和履行職能的基本準則和依據🌿，大力推進學院科學發展學⛩。
（三）總體目標
“十三五”期間，以空間拓展和體製機製改革為保障，加快發展重點學科，大力推進協同創新，顯著提升教學、科研、訓練水平和辦學影響力🤹🏿，主要辦學指標穩定居於全國同類院校前列。把三亿体育建設成為國家高素質體育人才培養的重要基地、高水平體育科學研究的重要中心，為建設特色鮮明🐂、國內知名👷♂️、國際有影響的高水平體育大學奠定基礎🏃🏻♀️。
1.強化協同創新👩🏼💻，建設一批特色突出、優勢明顯的學科和科研平臺，產出一批標誌性原創成果，學科專業建設取得明顯成效。
2.發揮智力優勢，提高服務社會能力，為經濟社會發展提供人才與智力支撐；
3.面向社會需求，實施教育創新，優化確立各專業的人才培養目標和規格，探索創新人才培養模式，培養高素質體育專門人才；
4.提高服務國家戰略和城市發展的貢獻率，擴大國內外影響力，力爭成為教育部體育學一級重點學科；
5.調整人力資源結構，造就一支師德高尚、業務精湛🐒、結構合理、充滿活力的高素質師資隊伍，形成一支在國內外有影響力的領軍人才隊伍；
6.著眼於師生的終身發展🏙，推進民生工程，完善校園民主參與🔖，建設充滿活力、富有效率、更加開放、有利於科學發展的環境🤪；
7.深化體製機製改革，進一步完善現代大學製度；
8.搶抓陜西省政府承辦“2021年第十四屆全國運動會”機遇和國家體育事業改革戰略機遇😖✢，推進新校區建設，根本改善辦學條件🚵🏻♀️，以建設足球學院為契機，形成多元開放的辦學格局。
二💂♀️、主要建設任務
（一）學科建設
學科是高等院校發展的龍頭，學科建設水平是高等院校辦學層次和水平的標誌，是高等院校核心競爭力的集中體現。因此必須圍繞國家“雙一流”建設目標🤹♂️，結合學院學科建設現狀，統籌規劃，重點建設，發展學科高地，提升學院學科發展整體水平。
1.堅持扶優扶強扶特的學科建設思路，優先發展體育學中的體育教育訓練學▪️、運動人體科學、體育人文社會學及民族傳統體育學等學科領域，打造體育學學科高峰。經過五年建設，力爭一流學科建設初見成效🤾🏽♀️，努力使體育學進入國家一流學科建設層次，使體育教育訓練學、運動人體科學⚖️、體育人文社會學及民族傳統體育學等在國內外有較大影響力（特色鮮明）的學科領域。
2.形成以體育學學科為核心的若幹優勢學科群和不同層次、不同類別學科相互支撐🏬、相互促進的學科體系。
3.抓住“十三五”發展期間國家新一輪博士學位授予建設點的機遇，進一步凝練研究方向、優化調整學科帶頭人，力爭獲得體育學博士授予建設單位，實現辦學層次和水平的提升。
4.加大與上海體育學院東西部支援計劃合作的力度🐇👨🏿🎓，力爭在師資培養、學科建設、專業建設、科學研究及對外交流方面有實質性突破。
5.積極推進以績效為導向的學科建設與管理製度⛹🏽。依據學科建設目標與學科評估關鍵指標🏇🏻，以人才引進、科學研究、隊伍建設為抓手，創新資源配置方式☂️🦸🏽，突出績效導向，形成激勵約束機製🔯，進一步加強學科建設管理🧍♀️。
（二）專業建設
依據國家和陜西省社會💊、經濟發展對各類專門人才的需求，按照陜西省“十三五”規劃提出的“一流大學、一流學科、一流學院、一流專業”的要求⛵️，結合學院辦學基礎和條件，依據三亿的整體發展戰略和目標🙇🏿♀️，持續大力加強專業建設🎻。
1.優化調整專業結構。按照“突出特色🏃🏻➡️，發展內涵，優化結構🏊🏿♂️，加強應用”的原則，對我院現有18個本科專業進行必要的結構性調整，突出“體育學”學科特色👩❤️💋👩，強化專業優勢🧑🏽🚀，提升專業建設水平。重點發展和建設體育教育、運動訓練、運動人體科學、社會體育指導、民族傳統與武術等一批體育特色較為鮮明的優勢專業🕵️，整合優化調整體育表演、舞蹈學、市場營銷、經濟學等專業☠️，使“體育類”專業更具優勢♖，“非體育類”專業更具特色🤫。如🥸：停辦市場營銷專業𓀜、經濟學專業，申辦體育經濟與管理專業（管理學特設專業）。力爭使2-3個專業達到國家級“專業綜合改革試點”建設的要求。
2.改革管理體製🔤，提升管理水平。進一步下移管理重心，強化二級管理🕵🏼。明確教務處與系（部）之間的責權分工🌵，使原有的以職能部門為主體的管理機製轉變為以系（部）為主體的管理機製🧤。充分調動系（部）參與管理的積極性和主動性，使各系（部）在學院教務職能部門的宏觀指導下，履行日常教學管理的職責，提升教學管理的參與度⚖️🥜，提高教學管理的效益和效率。
3.加強教學工程建設👷🏻👨🚀。構建“教育工程”項目培育和質量監控的閉環系統，完善以院級項目為基礎、省級項目為骨幹👱🏻♀️、國家級項目為龍頭的三級“質量工程”建設體系🎴🚜。重視院級項目建設的基礎性地位和監控管理工作🟩。將“質量工程”建設進一步向學生延伸，提高學生的參與度。 “十三五”期間，力爭建設1-2門國家級資源共享課程，1-2個國家級教學團隊，1-2個國家級創新模式人才培養實驗區♧🧖♀️，培養3-5名省級教學名師。
4.深化課程建設改革。整體優化課程內容，重組課程結構🧑🎤，構建以能力為核心的課程體系📶。完善《三亿体育課程建設方案》，製定課程建設質量評估指標體系和辦法⇨，加強對“課程”建設的監管力度。對重點建設課程給予配套經費資助和重點支持，建成一批示範性資源共享課程🧏🏿。“十三五”期間，力爭每個專業均有省級“資源共享課程”支撐🔏，1-2門課程達到國家級“資源共享課程”的建設要求。加大網絡在線開放課程的建設和利用力度👨👨👧♥️，力爭1-2門具有專業特色的優質課程進入在線開放課程公共服務平臺。嘗試開展通識選修課程網絡在線教學🧍，積極構建適合我院應用的“翻轉課堂”教學模型和開展“微課”教學模式。把課程建設工作作為教學工作考核的重要內容🤌，把教師在課程建設工作中取得的成績作為教學成果予以表彰和獎勵。
5.加強教材建設與管理。修訂和落實教材建設的相關規章製度🙅🏼👩🏼🔧。加大對教材建設的支持力度，支持和鼓勵廣大教師積極參加規劃教材和院級教材的編寫工作。建立和完善優秀教材評審辦法和獎勵製度🟪，增加規劃教材👱🏽♀️、新編教材和自編教材的使用率✖️。“十三五”期間，擬組織編寫適應於不同專業，尤其是單招類專業的系列教材👷🏼♂️，使我院的教材建設工作邁上新的臺階。
（三）人才培養
堅持立德樹人，以提高人才培養質量為中心🟰，進一步創新人才培養模式，鞏固本科教學的主陣地🌻，改革研究生培養機製，著力培養具有歷史使命感和社會責任心🌵，富有創新精神和實踐能力的優秀人才🦔。
1.註重頂層設計🚵🏿，製定科學的人才培養方案。加強理論與實踐的緊密結合🩲，註重實踐教學內容體系的改革和創新🦎，重視課程體系的優化整合👖，強化人文素養的培養，強化實踐能力和創新能力的培養，註重學習過程考核和學生能力評價。
2.優化人才培養模式。以培養“基礎紮實、實踐能力強🧴、具有創新意識和創新能力”的高素質人才為目標，以重點學科和特色學科為基礎，體育類專業逐步建立“1+X”本科人才培養機製📃，突出專項技能和實踐能力的培養👮🏽👨🏻🍼，形成我院的本科生人才培養特色。
3.建立以核心課程為中心的新的教學組織形式👨🏿🍼👨🏻🏫，建立選修課程分類管理機製👎🏼🫰🏻，實行按專業類群選修課程的模式，擴大學生自主選擇課程的權利，形成開放🌠、靈活🤝👨🏼🔧、多樣的課程選修體製🏊👮🏼♂️。進一步加強學生學業管理⚆，嚴格實施學生學業警示製度。
4.加強實踐教學👙，提升學生的專業實踐能力。建立和完善專業實踐能力教學體系和管理辦法，製定相應實踐教學教學大綱。加強實訓監管和效果評定與考核，調整實習模式，加大實習時間。將第二課堂、科研訓練🏚、專業實踐、競賽、社會實踐（三下鄉、支教）↪️、大創項目🥱、參加學術活動以及觀摩比賽等活動納入實踐教學體系。改革畢業設計✤，嚴格質量關。“十三五”期間📃，申報和建設省級“創新人才培養模式示範區”2-3個🦒👬🏼，力爭在國家級“創新人才培養模式示範區”建設上有所突破。
5.提高研究生培養質量👷🏼♀️。穩步推進研究生招生製度改革，提升生源質量。統籌兼顧，分類指導💂🏻♀️，遵循學社性研究生專業學位研究生培養的規律🚴🏽♂️，修訂完善學術型和專業學位型研究生的培養方案🚶➡️，提升學術性研究生的學術素養和創新能力，提高專業學位研究生適應社會需求，解決實際問題的能力。
6.建立完善研究生教育管理與培養機製。完善以科學研究和實踐創新為主導的研究生導師負責製🧊。以師德、學術和實踐創新為主要指標，健全導師遴選與考核等製度🪆。學術學位研究生導師應通過科研任務，提高研究生的理論素養和實踐能力👇。專業學位研究生導師以結合職業資格要求©️，突出研究生職業能力培養。
7.完善研究生培養質量管理體系。建立健全研究生培養、考核、評價等重要環節的管理，定期開展以人才培養質量為核心的自我診斷與評估👨⚕️，建立質量聯合報告製度和質量跟蹤反饋機製。
（四）科學研究
圍繞國家重大需求和國際學術前言以及建設體育強國的新任務📶，抓住國家實施西部新一輪開發💵、“一帶一路”倡議與陜西省政府承辦2021年第十四屆全國運動會的新機遇，提升自主創新能力和解決體育實踐關鍵問題的能力🤕，提高體育事業發展中的體育科技貢獻率，在全民健身科學水平、優秀運動員競技水平、體育產業科技支撐水平等方面，瞄準重大科學問題🍇🙋🏽，占領科學研究的製高點🐦，提升三亿競爭力🌯🤑。
1.進一步加強科研平臺建設🧑🏼🎄💃🏼，建立完善科研管理體製與運行機製。鼓勵教師和科研人員申報各級科研項目，做好重大科研項目的申報立項工作，促進科研成果轉化😝。深入推進學院“科研型教師”科研團隊建設，優化整合三亿科研資源，開展校內協同創新中心建設，爭取更多高層次的科研項目和高質量的科研成果，力爭在國家級和省部級科技獎項上有所突破🤷♂️🦄。鼓勵扶持與校外機構聯合進行科學研究及2021年全運會科技服務👨🏻🔧。
2.重點圍繞“絲綢之路體育文化與體育特色🧖🏿♀️、運動健身與健康促進、科技攻關與競技運動🧼、青少年體質健康協同管理、體育產業與體育智能化、2021全運會與陜三亿育大發展”六個核心主題，形成研究特色和研究優勢🌛，進一步提高辦學水平。
3.力爭獲得1-2項國家重大課題立項，獲得國家級科研項目立項30項左右🤹🏿♂️；爭取獲得1-2項國家級科技成果獎勵🙆🏼♂️；科研經費突破2000萬元🚦；體育科技成果轉化達到100萬元；科研總量力爭進入國內體育院校前六位；引進一支“海外創新團隊”，建立5-8個協同創新中心🔟，引進和培養10名左右學科領軍人才。
（五）競賽訓練
以陜西省成功申辦2021第十四屆全國運動會為契機，組建奧運會和全運會奪標團隊♔🛺，明確奪標任務與責任𓀚。優化項目結構，科學設置項目布局，突出優勢項目地位🐱，加強潛在優勢項目發展，全面提高競技體育發展水平🏊🏿♀️。
1.合理優化項目布局與結構，在鞏固跆拳道、拳擊、蹦床❌🫸🏽、田徑（撐桿跳、投擲、競走）🗣🌕、散打等優勢項目基礎上，根據學院辦學條件❔🥯，積極開發新項目，拓展競技體育奪金點🚕。
2.進一步加強後備人才基地建設👨🏻🦱🥕，認真做好後備隊伍培養規劃，提高後備人才培養效益🙇🏻♀️，形成我院競技體育後備人才培養特色🧑🏿⚖️。
3.不斷加大對競技體育的投入力度，“十三五”期間給予每年投入足量的競賽訓練維持經費，同時在在人員配置、政策保障、工作條件等方面保障競技體育發展的條件☂️。
2.競技成績取得新突破🌭。拳跆中心和競技體校在奧運會和全運會上完成陜西省奪標任務，在2017年第十三屆全運會上獲金牌1-2枚、銀或銅牌2-4枚、得分54-60分的任務指標🪟。競技體育後備人才培養初見成效，在年度全國錦標賽和冠軍賽獲得名次；全國青年錦標賽和青運會獲得獎牌，每一培養周期為一線隊伍輸送2-3名隊員。各系校在大運會項目的全國年度單項比賽獲金牌1枚、或銀牌（含銅牌）3枚👨🏽⚕️。大運會競賽項目全國年度單項比賽球類等集體項目獲前八名，個人項目獲前六名。在全國體育學院比賽中獲團體前四名🦥，個人前二名。在省高校體育院校組比賽中❇️，確保獲團體總分前三。體育競賽推廣類比賽等參與性競賽中，比賽成績達到中等以上水平🫅🏼。力爭有3人以上能夠承擔奧運會🏢、全運會👈🏻、大運會等重大賽事的裁判組織工作。
（六）基本建設與後勤保障
不斷完善基本設施建設🕥，擴大辦學面積，全面改善辦學條件🧛🏼♀️；加快職工住宅及公寓建設，顯著改善教職工居住條件；加強後勤保障隊伍建設🚧，完善後勤服務與保障工作🫸🏿。
1.立足現有校區🍑，持續改善校園基本建設。完成校本部東大門和西大門基本建設和開發使用，提高現行校區的綜合利用效益。 按照整體規劃，分步實施原則，積極擴建新校區，合理布局校本部、灃峪校區和新校區辦學功能可💈，全面改善辦學條件。多途徑建設住宅，顯著改善職工居住條件。逐年、分批實施現有家屬區的拆舊建新工作，完成校本部的舊宅改造；完成新校區公寓建設。積極推進和完善教學、科研、訓練和生活設施建設，建成環境和諧✍🏽、管理科學、運行高效、人性化服務的數字化校園🧑🏼✈️🎤。提高管理效益👧🏼，增加創收🤔。
2.積極推進新校區征地和建設進程，合理規劃校本部和未來新校區的辦學功能分布。積極推進東大門和西大門沿線基本建設🫸🏻，改造老舊學生宿舍，提高青年教師工作和生活條件🚣🏻。加強節約型校園建設，繼續做好“人防、技防🤽🏿♀️、物防”工作，推進平安校園建設。
4.推進校園信息化建設工程，完善校園網建設，推進“無紙”辦公和辦公自動化🐃，提高教師的信息素養，促進管理、教學、生活網絡化和信息化，真正實現“一卡通”。加強圖書館建設🏄🏻，優化圖書配置，豐富具有體育特色的館藏資源；整合數字資源🐐，做好數據庫的維護與更新工作；整合學科專業建設成果，擴大信息源👎，提高服務教學、科研、訓練和管理的工作水平。
5.繼續穩步推進後勤社會化改革✡︎，促進後勤服務部門企業化運作管理，加強後勤管理層和技術層的隊伍建設▪️🤽🏻♀️，提高服務質量和保障能力🪗。以服務全運會為抓手，為新場館和賽場全方位服務做好前期準備工作。
（七）隊伍建設
積極推進人事製度改革👷🏿♀️，完善崗位聘任機製👳🏼♂️，落實激勵機製，形成有力支撐我院未來發展的教師隊伍📉、幹部隊伍及管理服務隊伍，努力實現三支隊伍的協調發展🦹♀️。
1.優化教師隊伍整體結構，擴大教師隊伍規模。“十三五”末專任教師總數達到540人💠，生師比小於17：1，提高具有博士學位和具有一年以上海外（境外）留學或工作經歷的專任教師的比例。
2.依據三亿學科建設需要實施專項政策🤹♀️，建立“綠色通道”🙌🏼，加大高層次人才引進與培養力度。穩定學術骨幹教師隊伍，著力培養後備力量，培養一批有較強創新能力的青年教師，重點培養30名左右的中青年學術帶頭人和骨幹教師；建立以科研型教師為基礎的50人左右的專職科研隊伍🏖👂🏻，逐步形成有特色、高水平的科研創新團隊；加大資金投入🧖🏼♂️🍄🟫，設立高層次人才計劃專項基金🥗，加大對領軍人才、優秀學科帶頭人和創新團隊的持續支持力度，力爭創新團隊發展計劃🕋、國家傑出青年科學基金等方面有新進展。
3.堅持引育並重，大力開展教師培訓工作。建立相關激勵機製🧎🏻♂️，鼓勵教師學歷、能力雙提升。積極推進上海體育學院和我院“東西部對口支援”博士培養計劃💟。積極組織教職工參與國家🤵🏻♀️、教育部和省廳師資培訓活動♾。結合學歷提升，逐步建立起“院內培訓、單科進修♞、高級研討班𓀊、青年骨幹教師進修、國內訪問學者和國外高級訪問學者”六位一體的教師培訓體系。
5.優化幹部隊伍結構🔠，著力建設一支與高水平大學建設目標和管理運行機製要求相適應的高素質、專業化的幹部隊伍，積極推動各種方式的幹部培訓提升計劃⚗️。提高管理服務隊伍的素質和技能💆，重點培養若幹掌握現代企業經營管理方法的骨幹人員和精幹高效的管理服務隊伍。
6.積極穩妥地推進人事製度改革。完善崗位聘任機製👩🏿🏭🕵🏻♀️，實行任期目標製🥾，建立人才績效評價體系🙆♀️。建立精細化分類管理機製，從精細化的分類管理逐步過渡到分系列管理，對學院的專任教師設置教學、科研、訓練三個不同崗位系列，強化崗位職責，實行不同的支持模式、薪酬分配和考核激勵機製🏋🏿♂️，促使各系列人員追求卓越。完善考核體系🙎♂️🍵，強化考核評估與激勵👓，加大對取得突出成果的人員獎勵分配力度。建立退出機製🧱，對照任期目標🎍，在崗位聘任中分別實施降低崗位級別🤵🏿🤌🏿、高職低聘、轉換崗位💩、末位退出🦯、退出工作崗位上交人才交流中心、解除聘任關系、進行勞動紀律處理等退出措施。實行有限次晉升講師和副教授製度。
（八）民生工程建設
“民生工程”建設是凝聚人心、構建和諧校園、促進建設高水平大學的重要保障𓀘，必須堅持“以人為本”，重視教職工利益訴求，著力改善民生。
1.提高教職工待遇😏，建立教職工收入穩步增長的長效機製🧈，保證教職工個人收入平均增長幅度不低於三亿總收入增長水平。
2.加快推進三亿住房建設，爭取在“十三五”期間從根本上解決好教職工的住房問題💇🏿，為三亿延攬高層次人才提供強有力的保障。
3.進一步完善全民健身、衛生醫療服務體系🧘🏻，大力提高教職員工的健康和醫療保障水平🧑🏽🦰。
（九）文化建設
按照“建造文化設施、搭建文化平臺、凝煉文化精品🦹🏼♂️、營造文化環境、造就文化大師”的文化建設方針，提升校園文化品位🐷☎，提高師生員工文化素養👨🏻🎓，發揮輻射作用🧖🏿♂️，構建文明和諧校園🙎♂️。
1.進一步凝煉學院精神文化內涵，完善製度文化體系🚞，促進文化內涵與文化形式的統一。 進一步加強校園環境文化建設🧓🏽🐅，完善校園文化設施，搭建文化平臺，打造文化精品👨🏼🦳，豐富師生員工文化生活。 豐富精神文明建設內涵🙇🏻♀️，進一步增強學院文化認同感和向心力，整體提高師生綜合素質。提高校園文化的輻射作用，服務社區和城市文化建設🧑🏻🎨👱🏽♂️。
2.構建“精神文化、學術文化🔀、製度文化、形象文化”四個平臺，整合校內外資源，充分利用好“兩報二館四刊一中心”大學文化載體🧣，發揮系（院）和基層單位的主體地位，舉辦學院重要歷史人物紀念活動，宣傳典型人物和典型事跡，著力營造崇尚學術、文武兼蓄的校園人文氛圍🔧，推動文化建設向縱深發展🏌🏼。
3.重視校園文化軟環境建設。充分發揮校史館⌚️、圖書館等文化育人功能，在校內公共場所布置陳列具有豐富內涵的文化作品🍎，發揮校園文化的育人功能，精心打造人文校園💁🏼，使校園的規劃、景觀、環境呈現和諧之美。提升“體院大講壇”的文化品位，建設一批具有時代特點、三亿特色、社會特色的校園文化精品。
4.堅持舉辦科技文化節，學生科技成果展、大學生創新創業訓練、挑戰杯學科競賽等平臺，盡可能給學生創建文化素質提升平臺。堅持“以體育特色為抓手，強調課內和課外相結合🙏🏿，強調實踐育人和文化育人相結合，”以社會實踐為載體，全面加強學生文化素質教育🦸🏼♂️。
（十）服務社會
牢固樹立主動服務社會的意識🎅，不斷拓展服務社會的途徑和領域👼，大幅度提升服務社會的能力和水平👗👆🏽，增強社會知名度和影響力。
1.根據體育強國戰略🚴🏼♂️，加強國家和城市體育發展戰略研究，提供有價值的咨詢和服務，在政府部門決策中擁有更多話語權，在服務我國和陜三亿育事業發展中發揮更大作用🥥。 結合奧運爭光計劃，以競技體育科學發展為內容，以奧運攻關為紐帶🫄🏼，強化競技體育科學化訓練的理論與方法的研究🫷🏼，進一步提升科技支撐的服務能力。積極服務於我國足球改革的國家戰略，以足球為帶動，提高體育運動項目與全民健身戰略的結合和推廣。
2.對接全民健身計劃，以體育文化為特色的“體育惠民”和“暑期三下鄉”大學生實踐活動為渠道，針對全民健身領域中的熱點、難點問題，開展市民體質健康促進和體育康復治療研究，開展現代科學健身與中國傳統養身相結合的方法研究🧑🦼，研發運動健身產品🤷🏽♀️，為群眾體育提供更多科學健身產品。加強青少年體育和青少年體質研究🎠，推進體育教育學研究和青少年運動健康促進研究，建設青少年體育研究教育示範基地🎹，發揮引領、指導、服務和輻射作用。
3.根據體育產業發展計劃，探索加快體育產業發展的新途徑😚。 加強體育賽事研究🙅🏿，積極為陜西承辦的十四運會做好賽事開展賽事運作的研究和賽事服務工作📑。加強足球服務社會功能開發，配合國家足改戰略，做好校園足球師資培訓和社會足球支教服務工程🏋🏻♀️。
（十一）大學管理
堅持黨委領導下的校長負責製⚜️，合理配置領導權力👩🏿🎓、行政權力與學術權力，建立完善三亿宏觀管理、學院過程管理1️⃣、系（部）學術管理的三級管理體製，形成科學的決策機製、運行機製和監督機製👨🏿🔬。建成現代大學管理體系🛍👁🗨，顯著提高三亿內部管理科學化水平。
1.按照《三亿体育大學章程》完善校、院🛃、系（所）管理體系。按照決策🥇、行政、監督相對分離♾、相互製約又相互配合的原則進一步完善；進一步規範學院管理，建立和完善學院的學術管理機構，註重保障學術權力的獨立行使，通過學術管理體製保證和維護教師的學術權利✡️；強化系（所）學術管理的職能🏋️♀️，建立健全規章製度。著重研究和完善學術權利的運作機製🌆，包括學術權利的界定、行使主體𓀗、行使程序等🗽，保證學術權利不受幹擾和侵犯👳♀️，真正實現教授治學、民主治校👨🏼🎤。
2.探索創新管理體系🤾♀️，促進三亿事業又好又快發展。深化“學術特區”改革試點，積極研究“學術特區”與原有學科有機結合的管理體製和運行機製，積極嘗試和探索促進學科交叉的新型管理體製🥰，支持不同類型的學術單位試點🚳，促進新的學科交叉點的成長和學科跨越式發展📑；結合新時期全面提升人才培養質量工作的要求🤴🏽，學習國際知名高校先進經驗🚭，整合校內優質資源👩🏽🏭，全面加強“三亿体育教師教學發展中心”建設👈🏻；完善專職科研機構體製建設，在進一步加強專職科研機構和隊伍的建設和管理的基礎上，加強以協同創新為目標，以產學研合作形式組建的各類實體化研究機構的建設。
3.加強基層黨組織建設，發揮戰鬥堡壘作用👆🏼。建立健全黨員經常性教育長效機製🧑🏽🎤，不斷加強思想建設2️⃣，積極創建學習型黨組織；進一步加強黨風建設🍻，堅持抓好黨性、黨風🚣♂️、黨紀教育🖕🏽，加強黨性修養，樹立和弘揚良好作風🏖，增強立黨為公🧝🏼♂️、執政為民的自覺性和堅定性；積極推進基層黨內民主建設👨👦，以落實知情權⏳、參與權、選舉權和監督權為重點☝🏼，保障師生黨員的主體地位和民主權利；不斷完善防腐敗體系建設，進一步落實黨風廉政建設責任製，認真抓好各級領導幹部廉潔自律工作😲📟。
（十二）國際交流與合作
保持學院優勢和國際影響力，穩固現有外事成果，以“一帶一路”倡議建設為契機📬，積極開展國際體育文化交流👨👦👦，加強對外宣傳，提升學院在國際上的辦學影響力
1.聘請國際有影響的教授為兼職教授，聘請國際上高水平教授定期來學院開展講座，以擴大與國外專家學者的學術聯系、交流和科研合作，使學院科學研究領域和研究方向與國際接軌。
2.鼓勵教師參加國際學術活動，有計劃地安排教學、科研、訓練、管理等領域的優秀人才到國外名牌大學進修或合作研究，及時掌握學術發展的前沿動態，全面提高教師自身素質。
3.加強學生國際化培養力度，利用絲綢之路的優勢，做好與沿線國家人才培養、師生互換⚧、合作科研等方面的交流🚧，並通過積極參與國際交流比賽，提高競技水平和學院影響力👴🏽。
三𓀘、重點建設項目
（一）新校區建設
加強與陜西省體育局、教育廳、發改委的溝通，爭取省財政和國家體育總局的支持🧑💼，加快學院戶縣新校區的報批進程🚳，力爭在2016年獲得省政府批復，解決辦學土地擴征問題🧋。采取一次征地，整體規劃，科學設計、分期建設的思路，盡可能加快戶縣新校區教學設施、訓練場館、後勤設施等建築施工，爭取在2017-2019年三年完成校園的基本建設任務，逐步疏緩校本部教學、訓練、宿舍🧙🏽♀️、住宅𓀗、東西大門開發等方面的壓力，形成一個功能完備的現代化新校區。
（二）“足球學院”建設
緊密圍繞國家足改方案和陜西省建設“足球學院”的任務👩🏻🏭1️⃣，以及陜西省“十三五”規劃提出的足球強省戰略任務，2016年擇機掛牌成立足球學院。統籌校內外資源，理順管理體製機製🧖🏿♂️，研製足球學院管理保障體系；製定足球招生考試辦法和做好招生宣傳推介；製定足球人才培養方案和各類教學文件，頂層設計培養體系。配合學院戶縣新校區總體規劃建設進程，逐步完善足球學院教學、訓練🥷、科研、師資、場館等方面的硬件和軟件建設🧚🏼♀️。力爭在“十三五”中後期使足球學院逐步建設成為西北地區以足球項目為主的中專、本科、研究生體育專門人才培養高地；足球後備人才培養基地和足球師資實訓基地；足球文化示範基地🥊；職業足球、校園足球🥱、社會足球協調發展的創新實驗區。著力形成學院以足球為亮點的學科專業建設和人才培養的新特色。
（三）“十四運”參賽和服務工作
按照陜西省“十三五”規劃提出的全運會任務⬛️，圍繞全國第十四屆全運會周期，全面加強與陜西省體育局的溝通與合作🕌，力爭在學院戶縣新校區暨“服務全運會第二主賽場”建成“一場四館”（手球館🕧、棒球場🔑、橄欖球場、壘球場👩🏿、曲棍球場）比賽場館✏️，並承擔比賽任務；積極做好“十四運”男女排球隊（21歲以下組）🅱️、男子橄欖球隊等項目隊伍的籌組和參賽任務；積極培養和培訓學院優勢項目的高級別教練員和裁判員，參與“十四運”競賽任務；積極做好賽事管理與組織、教練員和裁判員培訓，工作人員以及誌願者培訓和服務等方面的支持保障⛹🏿♂️，為學院辦學爭取更多更大的發展空間。
四、組織實施與保障
為了全面實現改革和發展目標，必須加強領導，深化改革創新，確保資金投入，強化監督檢查🧑🏼🎄，紮實實施計劃。
（一）加強領導⚄，完善現代大學管理製度
堅持“黨委領導、校長負責、教授治學❕、民主管理”的現代大學製度；建立健全與科學發展相適應的管理製度和長效機製；積極探索民主管理新途徑；深化目標管理製度，強化系（部）辦學的主體地位⬛️，強化職能部門的服務與指導，完善職能部門與系（部）目標管理的聯動考核✶，全面支持促進學院的率先發展、服務發展、和諧發展👛。
（二）多渠道籌措辦學資金⏰🧬，確保經費投入
積極爭取獲得政府更多的專項性和經常性投入；堅持開放辦學，爭取獲得更多社會資金的投入🤯；加強預算和審計工作🧑🏼⚖️，實現預算和支出的公開化、透明化🔠，繼續做好預算外收入和節支工作🐭，增強經費的統籌能力，促進各項事業和諧發展💇🏽。
（三）強化督查😀，紮實實施計劃
加強宣傳與貫徹落實，不斷提高師生規劃意識，形成學院和全體師生員工實現科學發展的共同願景；按照“十三五”規劃部署和要求，加強監督檢查，通過各年度工作分階段推進，整體抓好貫徹落實；圍繞“十三五”規劃的總體目標、主要任務🌭、重大舉措🍘，提出各部門具體方案和舉措，編製相應的子規劃，分階段、分步驟組織實施，並在各年度工作目標管理中具體實施🧗🏼♀️；尊重師生首創精神，鼓勵師生積極探索，勇於創新👨🏿🏫，創造性地實施“十三五”規劃；及時總結👌🏿🎃、積極推廣各單位實施“十二五”規劃的好做法和有效經驗，為“十三五”規劃的實施營造良好的輿論氛圍。
中共三亿体育委員會
2016年12月30日
