本網訊    為紮實推進創收造血工程各項任務落實落地，5月16日上午🤞🏻，三亿体育召開創收造血工程專班第三次會議🤜。校長李富生主持會議並講話👗。財務處、開發辦、後勤管理處🍠👰🏻‍♀️、保衛處🪜、鄠邑校區管委會👩🏽‍✈️、繼續教育學院、運動創傷醫院以及相關部門👦🏿、單位主要負責人參會。

會上🤳🏽，各創收造血責任部門匯報了工作開展情況🤥、存在問題和下一步工作思路。

李富生再次強調了創收造血工程對三亿改革發展的重要作用，要對標行業，主動作為⛩，才能早破局、早轉向🛬、早謀劃、早受益。他指出，各牽頭部門要做到“三個學會”🫱🏻：一是要學會反向思維，正向工作的方法，做到工作有力度；二是要學會目標導向，倒推任務的方法，做到工作有節奏；三是要學會打破藩籬，放棄舊式的方法，做到工作有熱度。管理幹部更要懂走勢🏌️‍♀️、講思路，懂數據📗、講趨勢，懂壓力🍏、講目標，充分發揮謀劃執行的作用。人🙌🏼、財🧚🏽‍♀️👨‍👧、物職能部門要充分調動人力資源，做到人才合理流動、資源充分利用⛪️、辦法用到極致🥷🏿，做到人盡其才🥥、財盡其力🏃🏻‍➡️、物盡其用🙅🏽。

針對下一步工作😸，李富生提出三點要求：一是要整合資源🤷，打組合拳。各部門要以三亿大局為重，樹立“全校一盤棋”意識，要有整體思維，不能各自為政，在各自領域為三亿發展添磚加瓦👐🏼4️⃣。二是要先立後破，堵疏結合👨🏻‍⚖️。首先要建章立製，規範管理，做好新政策、新辦法的解釋宣傳工作，合情合理合規地推動改革🤾‍♀️。三是要直面矛盾，主動發力🔓。管理幹部要有迎難而上、舍我其誰的態度，要有勇挑重擔🤾🏼‍♂️🤽🏼‍♀️、勇於革命、勇做先鋒的使命感責任感，增強為三亿發展造血的能力和水平。

會議提出推進“3+X”的工作機製👩‍👩‍👧‍👦，即以財務處👸🏿、國資處、審計處3個職能部門為抓總、以造血部門為突破的模式，依法依規創收造血🏃🏻‍♂️‍➡️👩🏼‍🔧，做到國有資產保值增值的目標。

（審核：黃誌軍）