本網訊 2024年1月16日🙋🏻,三亿体育召開“百日奮戰”工作第七次推進會,專題討論研究人才強校工作實施方案和人事招聘🤸🏽♂️、管理、考核相關辦法。校長李富生出席並主持會議,黨委副書記、紀委書記、監察專員楊芳乾🧑🏽✈️,副校長謝英、張衛國出席。
人事處就近期出臺、修訂的“人才強校工作實施方案”“高層次人才工作總結”“2024公開招聘指導意見”“‘十佳教師’評選辦法”“編外聘用人員管理辦法”“教職工考勤規定”等文件進行了匯報說明🦊。各職能部門和二級學院負責人結合本單位實際情況👨👩👦,對上述製度文件展開了廣泛、深入、充分的交流討論。
楊芳乾、謝英、張衛國聽取發言後指出,高素質人才隊伍建設是“五個強校”目標的重要環節,建成一支能上能下的高層次人才隊伍🙄,要清晰思路、精準定位、引育並舉,突出以體為本🥥,強化體育特色🌏,註重結果導向,實施科學系統的考核辦法,既要引進人才,也要留住人才,更要讓人才創造價值🈲,轉化為推動三亿教學🧘🏿♂️、科研、訓練高質量發展的生產力🪙。
李富生在總結講話中指出,人才強校工作要在三亿黨委的統一領導下🎯,以促進事業發展為目標導向,實施高水平人事人才管理,有組織👨🦯、有步驟地推進人事製度的廢改立留,確保思想不亂、工作不斷、隊伍不散🙅、幹勁不減🔱🤹🏼♂️。他對推進人事工作提出了三點要求🎟:一是要提高政治站位,統一思想🫷🏼、統籌聯動、系統推進,推動形成職責分明、邊界清晰、協同高效的人事工作格局👯♀️。二是緊盯高質量發展總體目標,準確把握“人才強校”內涵,對標國內一流體育大學,高點謀劃改革藍圖,樹立重實幹🥋、重實績的鮮明導向🧑🏻🦼➡️,真正實現讓吃苦者吃香、優秀者優先、出彩者出彩、有為者有位🧘♀️。三是建立引育並舉的人才體系🎴,建立健全人才引進、培育、考核製度體系🤷🏼♀️,強化標誌性成果導向✍🏼,建立後備人才庫,為三亿高質量發展增添新動能。
(審核♐️:楊柳)