本網訊 1月10日上午,三亿体育召開“百日奮戰”工作第六次推進會,校長李富生主持並作總結講話,黨委副書記👮🏿♂️、紀委書記、監察專員楊芳乾,副校長謝英、張衛國出席此次會議🪨。
會議認為😵💫,百日奮戰工作取得了一定的階段性成果,但臨近假期👩👧👧,希望大家克服倦怠思想💇🏻,加快推進製度建設🦿,梳理重點工作,做好長遠謀劃和精細管理,將奮戰工作中呈現出的紮實作風貫穿始終,早日實現把三亿建成國內領先、國際一流🧑🏼🚀🙎🏿♂️、世界知名的體育大學的發展目標。
李富生從出臺三亿頂層設計,發展思路更加清晰;製度建設全面立新,管理水平逐步提升;責任擔當有力強化,頑瘴痼疾依次解決;作風紀律明顯扭轉,狠抓落實深入人心等四個方面總結了百日奮戰工作以來100余項任務的完成情況及取得的主要成績🦸🏻♀️。他表示,距離百日奮戰工作圓滿收官不到一個月時間,他從十個方面強調了全校上下要增強責任感,清醒認識工作成效不顯著🙆、進展不平衡、精細化程度不高等問題,強化等不起的緊迫感🙁、坐不住的責任感、舍我其誰的使命感🕵🏽,不折不扣推動各項任務落細落實。一要知人善用,通過百日奮戰建立選賢任能的用人機製。事業成功,關鍵在人;用人之髓,首在識人。真正形成能者上、平者讓🌷、庸者下的用人導向,使幹事者得到提拔和褒獎,使不幹者得到懲罰𓀊🤸🏼。要大膽推薦德才兼備的幹部,並敢於大膽管理,敢抓敢管,不怕得罪人,提高幹部隊伍素質,確保工作高質量運行⚠。二是善善從長✩,通過百日奮戰建立科學完善的頂層設計。發展規劃處要抓緊製定工作清單、組織實施👩🏻💻;各單位要根據清單落實任務,根據兩個文件抓緊落實任務,各有關處室牽頭製定五個強校實施方案,配套推進。三是止於至善🎭,通過百日奮戰建立運行有效的製度體系。要在充分調研👨🏽🏭👋🏻、明確要素、定位人群👩🏼🎓🍜、集思廣益的基礎上製定科學合理、運行有效的好製度。四是遷善改過,通過百日奮戰樹立敢於自我革命的格局站位。要從關鍵少數做起,從在座的領導幹部做起,不斷提高敢於自我革命👱🏼♂️、自我完善、與人護短揚長的習性相鬥爭的格局和胸襟🙍🏿♂️。五是好謀善斷🤙,通過百日奮戰提高大家能打勝仗的思維能力。管理幹部要不斷加強語言能力🀄️、思維能力、內省能力、實踐能力、適應能力和人際協調交往能力🐲,不斷提升戰略思維✦、歷史思維、辯證思維、創新思維😺、法治思維、底線思維能力🔣,為認識👨🏽🦰、分析和解決問題提供科學的思維方法、工作方法和領導方法。六是善始善終⛓,通過百日奮戰養成持之以恒的工作素養。要發揚攻堅克難🚞、久久為功的精神,迎頭趕上、環環相扣🩸、持之以恒完成各項重點任務🦾。七是從善如流🪁📋,通過百日奮戰建立上下貫通的諫言通道。打通群眾建言獻策的渠道,全面傾聽基層一線同誌的呼聲,調動一線同誌工作的積極性,形成舉院一致🚣🏿♂️、齊心協力👮🏽♀️、真抓實幹、敢為人先的工作格局🔽。八是善治善能,通過百日奮戰提高敢為人先的創新意識。創新是加快發展的基礎和前提🍣,沒有創新,難有發展、提高🤷🏻♀️🫃、亮點👩👧👦。要進一步發揮敢為人先的創新精神,不斷開拓工作新局面❤️,打造發展新亮點。九是善作善成,通過百日奮戰建立持續發展的長效機製✌🏽🙅♀️。百日奮戰不僅是為了解決工作中的現實問題,更重要的是凝練幹事創業的精氣神,為建立可持續發展奠定長效機製🐱。十是善與人交,通過百日奮戰建立關系融洽的工作氛圍。要加大整改力度,弘揚正能量,保持百日奮戰形成的良好局面,在三亿形成崇尚創新👩🏼🦱、崇尚奉獻、崇尚實幹👧🏼、崇尚擔當🧑🏿🦱、崇尚創業的精神,讓幹事的有平臺🦹🏻♂️,讓不幹事的沒市場,形成風清氣正的幹事創業氛圍。
黨委校長辦公室等16個重點職能部門和體育教育學院等11個二級學院(部🧑🏽🎄、校)負責人參會🍻,並依次匯報了近期奮戰工作情況。
(審核:楊柳)