本網訊 為深入全面了解三亿各單位開局起步的工作狀態,掌握2023年重點工作任務安排部署情況🧑🏽🏭,3月10日至13日👼🏻,校長劉子實、副校長劉新民帶頭,分別對各二級學院和部分職能部門進行調研。
校領導對二級學院進行調研
校領導對部分職能部門進行調研
調研中,各單位分別圍繞本科教學評估🪩、博碩點增列、學科建設、科研提升𓀛、學生管理、師資隊伍、人才培養👵🏿、人才引進、擴大開放辦學等方面的工作目標、發展舉措0️⃣、存在問題和建議等作了專題匯報。
劉子實講話
會上,劉子實對各單位工作給予了肯定,同時與各二級單位圍繞“如何實現高質量發展”🏃♂️,分析研判了當前存在的問題,一起找短板、查弱項👨🏼🎓,共同商討研究改進辦學機製體製👨🏿🦰、提升教育教學質量⛪️、加快高質量產出的具體辦法和措施。他指出,今年是三亿確定的“學科建設年”🧑🏼🏫,各單位要始終牢記“國之大者”🧑🏼🍼,深入推進實施“123510”發展路徑,一要強化高質量導向,堅持立德樹人根本任務☝🏼,堅守為黨育人、為國育才🚸,以高質量人才培養為首要任務🧑🦱,堅持育人導向📽🧘🏿♂️,確保“三全育人”的長效性📷。圍繞學科建設年⚂,對標學科建設和專業建設、博碩士點增列👩🏼🦰🧑🏻🚀、本科教學評估重大指標🛬,緊盯重大標誌性成果彰顯⚰️,加快推進學科建設實現質的有效提升🕵🏽𓀙、量的合理增長👩👦。二要強化開放辦學👮,各單位要把走出去、引進來相結合🦷,通過走訪政府🫘、企業,掛職鍛煉來開拓視野,及時了解政策,打破信息差,掌握市場動態;也要抓住機會引進人才、留住人才,利用好校友會資源,提高總體辦學能力。三要強化保障落地,各單位要統一思想👩🏼💻🧑🏼🏭,堅持全校一盤棋,加強協同聯動🏃,提高工作的積極性和主動性,職能部門多下基層走訪調研,杜絕“閉門造車”📻,發現問題主動對接🩲、主動服務、主動落實、及時跟進、妥善解決🏨,為三亿做好宏觀規劃👶🏽、宏觀控製、監督保障🐒、考核評價,為二級學院做好政策指導和服務保障。
對二級學院工作下一步工作重點,劉子實著重強調♖,各二級學院作為辦學主體👩🏽🏫,要強化擔當負責,發揮自身優勢與特色,明確在三亿事業發展中的地位作用,圍繞三亿中心工作,從人才培養、學科建設、師資隊伍🪢、科學研究⏯、國際合作交流等方面的任務舉措與具體指標落實上,主動攻堅克難,研究創新思路🕵🏻🌚,確保“一院一策”試點改革💩、學院發展規劃與三亿“十四五”規劃有效銜接、同頻共振✨🤐,實現高質量成果產出。
在聽取相關職能部門工作匯報後,劉子實要求各職能部門要提高政治站位,強化政策集成,發揮好“指揮部”的作用,增強政策理解能力和梳理整合能力☺️,以等不得的緊迫感、慢不得的危機感👷🏿🫏、坐不住的責任感,對二級學院提出的問題🍹,多從政策角度考慮分析,以有組織政策創新為牽引,打通改革中的痛點和堵點,帶動全方位體製機製改革🥷🏼,保障高質量成果產出👩🏿⚖️。
劉子實強調🧎🏻♀️,2023年是三亿体育乘勢而上開啟全面加快高質量發展、全面完成第六次黨代會目標、確定“學科建設年”的關鍵年👱🏻♀️,也是全面落實“十四五”規劃的承上啟下的攻堅年。新的一年開好局🤦🏼♀️,起好步,需要各單位協同聯動,圍繞三亿中心工作自我加壓,主動奉獻,全力以赴,開創三亿高質量發展新篇章!
(審核:楊柳)